企業動態
年會報道③ | 各企業再接再厲，繼往開來，一起去看看！
來源：北新集團、中材進出口、中國復材、中國巨石 發布時間：2023-01-30歲末年初，我們進入了會議季，集團的2023年工作會議圓滿閉幕。集團黨委書記、董事長周育先，黨委副書記、總經理李新華及班子成員也分別出席了所屬企業2023年工作會議。各企業貫徹落實集團年會精神，部署2023年工作舉措。小料走進各企業年會，為大家梳理分享要點，一起去看看吧！
北新集團
2022年工作亮點
高效完成整合相關工作，迎來新機遇，開啟新征程。
經營業績符合預期，億元利潤平臺表現優異；國際化業務亮點突出，現代供應鏈業務更加穩健，招采平臺上線運營。
精細管理提質增效，強化管理提升、降本增效和風險管控；深化內部協同，服務集團主業成效顯著。
改革創新穩健推進，深化機制改革激發發展活力，推動科技創新和模式創新鍛造核心競爭力。
黨建引領不斷增強，深入學習貫徹黨的二十大精神，全面加強黨的建設。
2023年主要工作措施
高質量完成經營目標，著力提升經營質量和盈利能力，全力以赴創造最好業績。
高質量打造優勢主業，立足服務集團，進一步完善協同機制、整合協同資源、創新協同模式，持續提升運營效率、效益和質量。
積極推進“數字新北新”戰略，加快數智化平臺建設，提升數智化賦能水平。
高質量提升管控能力，建立全員、全過程、全體系的風險防控機制，為業務健康發展保駕護航。
旗幟鮮明講政治，全面學習把握落實黨的二十大精神，著力提升黨建規范化、精細化、體系化水平，把黨的政治建設、組織優勢轉化為企業競爭優勢、發展優勢。
中材進出口
2022年工作亮點
改革轉型開拓發展新格局，圓滿收官國企改革三年行動、順利完成公司第一階段混合所有制改革、現代供應鏈創新與應用示范工作取得新成效。
穩中求進取得優異經營成績。2022年公司利潤同比增長20%，資產負債率同比下降3.57個百分點，全員勞動生產率同比提高8%。
各項管理工作不斷走深走實。財資管理效率進一步提升，運營管理更加專業，合規管理體系初步建立，數字化轉型加速推進。
黨建經營進一步融合，認真學習貫徹黨的二十大精神，作風建設持續改進，凝心聚力再譜新篇。
2023年主要工作措施
圍繞提高競爭能力、提高效益，集中精力抓好經營工作。積極落實集團“一利五率”指標要求，在穩中求進基礎上，力爭更好水平。
堅持預防為主，防范和化解各類風險。在堅守三條底線的基礎上，探索追求三條高線：先收款、高毛利、快周轉。
全力推進改革、轉型和信息化等重點工作。適時啟動第二輪混合所有制改革和股改工作，完善公司法人治理結構和監督制約體系。繼續探索適合貿易行業的供應鏈模式，不斷提高企業核心競爭力。
以合規管理和全面預算管理為重點，提升運營、財務、人力等各項管理工作質量，助力公司高質量發展。
進一步加強黨建。把黨的二十大精神轉化為指導實踐、推動工作的強大力量，圍繞“一個中心兩個度”“四個提高”“一虛兩實”錘煉作風，為企業改革發展提供堅實的保障 。
中國復材
2022年工作亮點
經營業績逆市增長。超額完成全年目標任務，營業收入、利總均同比增長。
主營產品表現搶眼。風電葉片產銷量同比增長。碳纖維保持高增長態勢。纏繞產品產量邁上新臺階。新增國際業務合同、出口收入同比增長，均創歷史新高。
科技創新成果可圈可點。全球最長123米海上葉片成功下線，T1100級高性能碳纖維制備技術取得進展；2家企業獲得“專精特新”企業稱號，1種產品獲得“專精特新”產品稱號。
深化改革扎實穩妥推進。高質量完成國企改革三年行動，不斷完善中國特色現代企業制度；中復神鷹在科創板成功上市，贏得資本市場認可。
黨的建設全面加強。全面學習貫徹黨的二十大精神，持續加強基層組織建設，重視人才隊伍建設和思想文化建設，碳纖維的故事獲得國資委中央企業優秀故事獎項。
2023年主要工作措施
聚焦做強做優，緊盯市場謀經營。突出主責主業，全力以赴抓好“四穩三減兩降一補”。深入推進企業布局優化和結構調整，統籌發展和安全，全面提升企業經營質量。
持續自我加壓，深化改革強管理。鞏固深化國企改革三年行動成果，加快破解公司改革發展中的瓶頸問題。聚焦資源配置優化和結構調整，防范化解各類重大風險。
著力科技強企，技術創新求突破。堅持突破關鍵材料“卡脖子”技術，同時圍繞降本增效、質量改善等方面開展創新活動，強化機制和團隊建設。
堅持黨的全面領導，凝聚力量促發展。堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的二十大精神，推動中國建材集團“1345”黨建工作體系落地生根。
中國巨石
2022年工作亮點
經營業績逆勢上揚，再次實現歷史之最，主要經濟指標實現歷史最好。
創新轉型成果豐碩。桐鄉智能制造基地建設圓滿收官，“一地”“四線”“一庫”全部刷新世界紀錄，充分代表了當今玻纖工業的新水平；高模玻璃配方的技術進一步優化，水平再提高、市場再擴大、綜合競爭力再增強；風電用玻纖市場進一步滿足高性能、超長度的客戶要求；短切產品客戶認知度進一步提高，世界 500 強、行業10強、新客戶對巨石的信心更足；電子紗、電子布規模躍上全球第一，市場份額提高，價格話語權提升。
改革潛能持續釋放。作為中國建材集團差異化管控改革落地的首家企業，實效明顯，取得階段性成果，受到國資委肯定與表揚。
黨建引領凝心聚力。充分發揮黨的二十大代表作用，貫徹落實黨的二十大精神。
2023年主要工作措施
堅持穩中求進總基調不動搖。圍繞“一核二鏈三高四化”為主線，推動“三高”發展走深走實走遠，全力做好“調結構、增銷量，控產能、穩效益，抓項目、保后勁，齊創新、降成本，改方式、促低碳，建標桿、創一流，重合規、防風險，育人才、帶隊伍，優機構、謀發展，強黨建、傳文化”各項工作。
進一步挖掘資源。既要保存量市場，更要爭取、開拓增量市場；既要保沿海市場，更要拓內陸市場；既要保國內市場，更要拓海外市場。要進一步挖掘礦產資源，利用政策資源、產業資源。
進一步優化結構。繼續優化電子基材結構，進一步發揮電子基材規模、成本、效率的優勢，鞏固世界第一的行業地位。繼續優化產品結構，進一步發揮產品優勢，體現專業水平；在老結構上發揮新優勢，形成特色，不斷滿足客戶需求。繼續優化布點，持續發現和利用布點資源。繼續優化管控，針對性調整考核機制和獎懲制度，刺激工作動力，提高工作效率。
進一步依靠員工。全心全意依靠全體員工，全面創造條件讓員工展示才華、多做貢獻。依靠員工就是責任要加強，關心程度要提高，創新手段要發揮。
