冀中能源邢礦集團老母坡煤業緊鑼密鼓打造3112自動化工作面

液壓支架、采煤機刮板輸送機、皮帶機、乳化液泵站遠程控制，以光纖進行數據傳輸，最終數據上傳至地面監控中心；通過“在線監測、一鍵啟停、順序啟?！?，全采面設備可實現“自動跟機作業，有人安全巡視，地面遠程監控”；依托一鍵啟停系統，在順槽集控中心便可實現對皮帶機、破碎機、轉載機、運輸機、采煤機等整個采面設備的順序啟動和一鍵停機；依托視頻監控跟機系統，確保采煤過程中對采煤機前后滾筒區域進行跟機監控，為關鍵設備全程可視化管理提供了可靠保障……

冀中能源邢礦集團堅持科技興企，加快煤礦智能化發展，打造的首個高端自動化綜采工作面——老母坡煤業3112自動化工作面，經過近一個月的聯調聯試，各種設備運轉正常，各項數據指標正常，生產狀態穩定。這標志著一鍵啟動采煤等新技術的應用正成為邢礦集團煤礦高質量發展的新引擎，邢礦集團首個自動化綜采工作面建設取得階段性勝利；也標志著邢礦集團在以工業互聯網平臺建設推動智慧礦山建設、最終實現“機械化換人、自動化減人、智能化少人”目標上邁出堅實一步。

堅定信心，樹立邢礦集團智能化“標桿”

“建設‘行業領先、國內一流’的現代礦業集團，要在健康安全、環境保護、綠色開采、管理效率、管理成本、管理質量等六個方面爭創一流，通過持續開展內部礦井學老母坡、山西范圍學陽煤、全國范圍學兗礦的對標活動，不斷增強我們自身的競爭力、創新力、影響力和抗風險能力?！?/span>

“科技是第一生產力，必須大力推進智能化建設，全力打造本質安全型礦山，實現科學發展、安全發展?！?/span>

“老母坡煤業技術、裝備優勢明顯，要全力以赴在集團公司樹立自動化建設的‘老母坡標桿’，發揮其示范帶動作用，全面推動其它煤礦單位快速向智能化礦山邁進?！?/span>

邢礦集團黨委書記、董事長赫孟合帶領集團公司領導班子成員從實際出發，聚焦新形勢、新任務、新要求，明確提出邢礦集團發展愿景、發展方向和實施路徑，并科學研判、審慎決策，找難題，破瓶頸，將老母坡煤業3112自動化工作面籌建列入了集團公司2020年重點工作。

“沒有成功經驗、資金有壓力、工期緊、地質條件復雜、運輸戰線長、人員素質參差不齊！”面對重重困難，老母坡煤業領導班子果敢領命，這基于大家清楚認識到——實施智能化，是實現企業高質量發展的必由之路，更基于老母坡煤業是依靠科技創新由弱做強做大。2006年-2009年，實施爆破采煤工藝；2010年，從炮采到普采；2011年-2019年，由高檔普采升級為綜采、應用電液控制系統……豐富的歷史經驗和從不畏懼艱難、勇于挑戰的傳統精神力量，給了這座“標桿”足夠的信心和定力。

“快建、建好、建出標桿?！崩夏钙旅簶I領導團隊鄭重承諾。

定了就干，自動化綜采工作面從無到有

從立項、調研、考察、招標、采面安裝準備、設備選型，到培訓演練、安裝調試，再到實現穩定運行，僅僅十個多月的時間，一個全新的自動化綜采工作面便在老母坡煤業從無到有。

智慧礦山包含煤礦生產、地測、調度、機電、安全、通防、監測監控等眾多系統，但沒有成熟的經驗，該怎么建？

“辦法總比問題多，干就要干好，干出成效……”

這期間，老母坡煤業成立了以董事長、總經理，黨總支書記為組長的自動化綜采技術應用團隊，從方案設計、資金投入、設備配置、系統工藝等方面進行了深入論證。

這期間，他們堅持以“吸收、創新、超越”為原則，組織技術人員多次深入到科研院所、兄弟單位，學習智能化開采的新技術、新工藝，以及電液控操作技術、智能化采煤機操作及維修等技術。

這期間，負責3112工作面圈定的掘進隊伍，在順槽掘進中，先后遭遇大小陷落柱10余個，在進入切巷掘進、即將貫通之際，又遇到斷層，切巷口前后調整了數次次。歷經與工作面斷層、薄煤帶、堅硬巖石的“戰斗”后，2020年3月，工作面終于順利貫通。

這期間，為提高安裝、調試標準，他們從宣傳教育入手，大力營造全員支持、全員參與、全員行動的高標準施工工作氛圍。礦黨政領導利用早安會等平臺，反復強調推進3112自動化工作面建設的重要意義，強力促推安裝、調試工作安全高效展開，為高標準施工提供了堅強的思想保障。

這期間，他們圍繞機電工作，制訂設備擺布、管線吊掛以及設備安全運轉和維修新標準，并建立健全各項工作的考核機制，確保安裝工程質量精品化、機電設備正?；?、運輸大巷規范化、管線吊掛一線化、作業牌板統一化、安全監控時效化、作業環境整潔化、現場管理人性化。

這期間，為了確保調試工作的高效進行，他們堅持每天都組織技術骨干對自動化工作面建設中出現的各種問題進行協調解決，“信號是否穩定，操作系統是否可靠，工作面狀況如何，有沒有需要處理的問題等等，一系列信息都要反映到每日臺賬和報表上，落實到實際行動上……”負責設備調試工作的技術部門負責人告訴記者，為了促進自動化工作面調試工作開展，他們還制訂出臺了相應操作措施，優化完善了自動化設備管理制度，在班組與班組、員工與員工之間開展勞動競賽……環環相扣，力求調動每名職工的工作積極性，保證每道工序的工程質量達標，確保每一項工作都扎實有效……

功夫不負有心人，在所有人的努力下，工作面運行逐漸步入正軌。

一鍵采煤，綜采隊人員減幅達50%以上

隨著集控室工作人員小路啟動綜合信息化管控平臺程序，3112自動化回采工作面百余臺設備順煤溜依次自動啟車，136米長的回采面上，割煤、推溜、成組移架、輸送，滾滾“烏金”歡淌著涌向地面……

“工作面分布著80多個高清攝像頭、200多個傳感器與100多個紅外線發放接收器，屏幕上的這些數據、圖像都是由它們采集并實時傳輸回來的?！毙÷吩诓僮髋_前，邊監控工作面運行邊如數家珍地講解工作面的“自動化”運行成效：“現在只需要通過系統一鍵啟動，井下的設備就能按預設的程序自動運行，這在以前是想都不敢想的?！?/span>

“使用自動化綜采設備，實現了‘可視化遠程干預’，用設備將職工從危險的環境中解放出來，不僅實現了減人提效，還進一步提升了企業的安全保障能力?！睆牡V井整合初期就扎根一線的老母坡煤業綜采隊隊長韓金明太熟悉腳下這篇“黑色”土地，對眼前的變化同樣贊嘆不已。

自動化綜采設備的應用使傳統的一線采煤工轉了型，受了益，煥發了生機。這不，小奚作為采煤機司機就從“臺前”轉到了“幕后”。采煤機司機，在工友眼中是井下最苦、最累、最危險的工種之一。換作以前，身高1.8米的他需要緊跟割煤機，爬行于百余臺作業空間僅1米高的鋼鐵支架之間，時時監控割煤機運行。一個班下來，總要往返幾趟?，F在好了，坐在集控中心電腦前，就可以實現遠程操控。

“之前，一個工作面100多臺支架，100多個手把閥組，平均每班移架少則4、5次?，F在的工作面，根據工作面條件設定了5個支架為一組自動推移，30多個LED照明燈，外加紅外感應裝置，遠程操控就能采出煤?！辈擅悍绞降母淖冏屝∞筛锌f千。

“綜采工作面自動化控制系統的應用，可減少皮帶司機2人、轉載機司機1人、采煤機司機1人、泵站司機1人、支架工3人……2號井底煤倉投入使用后，工作面2班生產可調整為1班生產，大大降低職工勞動強度，提高勞動效率?！备刹柯毠儫崃矣懻撝?，自豪之情溢于言表。3112自動化工作面建設工作的穩步推進，使老母坡煤業所有為之奮斗的干部職工們深感不辱使命。以前一個綜放工作面每個班次需要職工18人左右；實現智能化開采后，每個班次只需8、9名作業人員，與傳統工藝相比，人員減幅達50%以上——井下工作面職工減少了，安全系數相應就提高了！老母坡人通過“機械化換人，自動化減人”技術，打造了礦井高質量發展的新引擎。

“智能化、信息化建設永遠在路上”，老母坡煤業黨總支書記靳衛對大家說：“信息化、數字化、可視化、精準化‘遠程操作’，以及作業人員少、安全系數高、勞動效率高是是礦井轉型升級的根本出路，老母坡煤業的‘智慧礦山’建設步伐只能加快不會停頓?！?/span>

“3112自動化工作面是樣板工程、示范工程，我們將繼續研究完善3112自動化工作面建設、減人提效等工作，全力以赴發揮示范帶動作用，努力在集團公司樹立自動化建設的‘老母坡標桿’，讓礦工體面工作、幸福生活,讓企業在高質量發展的道路上永?！扒啻骸??！毙系V集團總經理助理、老母坡煤業董事長、總經理和金財信心滿滿地說。