面對當前市場形勢和項目建設的深入推進，三季度以來，冀中能源邢礦集團工程公司緊跟行業步伐，創新人才培養模式，著力培養和造就一支結構合理、技術精湛、勇于開拓創新的高素質人才隊伍，推動項目的可持續發展，為公司做大做強提供有力的人才支撐和智力保障。

該公司突出特色課堂，提高人才知識儲備，持續深化“6+3”安全教育培訓體系建設，通過上好理論主課、開展討論分課、激活身邊“微課”、融入傳統大課、打造典型活課“五個特色培訓課堂”，在施工現場組織電梯司機、維保、現場管理人員開展安全培訓5次，對施工人員進行安全警示教育培訓6次，對項目管理人員進行支撐體系培訓5次，進一步加大了一線職工技能素質培訓的工作力度；該公司還采取“走出去學、請進來教、到現場培訓”相結合的培訓方式，不斷拓寬培訓渠道，使實效、實際、實用的多元化培訓機制深度融合，8月25日，該公司組織9名安全相關負責人到冀中能源峰峰集團中澳培訓基地進行為期三天的安全文化培訓活動，全力打造一支“一人多證、一專多能、一職多崗”的復合型專技人才隊伍。

該公司突出實操歷練，發揮人才服務效能，注重從基層一線、生產崗點鍛煉培養青年優秀人才，實施“尋找千里馬”工程，落實“百名后備技術人才”計劃，通過縱向聯通“面對面”，橫向聯動“談再談”，使“懂業務、能下手、保安全、會管理”的復合型人才脫穎而出，促進人才之間的經驗分享和資源共享。導師在施工一線現場言傳身教，實施手把手、單獨“開小灶”式的培訓模式，給徒弟下任務、定目標、壓擔子，遇到問題先讓徒弟拿出處理意見和攻克方案，再結合工地現場對其意見和方案進行點評，保證徒弟能獨立勝任崗位工作。該公司還在工地現場設置“移動講堂”，讓“高手”登臺傳授技藝，對腳手架搭建、臨電等技術進行現場指導，為職工“傳經送寶”。三季度以來，該公司全面拉開2020年職工技術比武序幕，來自各職能部室、項目部的資料員、BIM技術員、安全員、印刷工、材料員五個工種，共96名職工參加了技術比武理論考試；8月21日,該公司在邢煤大倉庫印刷廠舉辦以“印刷工實操”為內容的職工技術比武活動，比賽分為四組，8名參賽選手在規定的時間內進行資料的印刷，主要考核印刷數量、質量和破損程度等相關內容，按照規則評選出一、二、三等獎，充分調動一線職工鉆技術、練技能、爭能手的積極性。

該公司突出技術共享，擴寬人才創新思維，圍繞生產經營管理中的難點問題，將職工技能水平提升與創新工作結合起來，加大管理和技術創新力度，每月舉辦兩次中青年技術人才上講臺活動，通過面對面相互碰撞、相互交流，使技術成果實現最大程度的共創、共有、共享；定期邀請河北工程大學院校專家和廣聯達技術人員，有針對性地開設專業培訓課題，8月份以來，該公司邀請廣聯達技術人員對50名職工進行線上培訓指導，隨著項目施工的進展，廣聯達專業技術人員實時對參訓人員進行“跟蹤式”指導，切實將軟件與工程建設緊密結合，逐步實現了“兩端一云”的BIM技術管理模式，將信息化管理融入生產。目前，金牛陽光苑C、D、E組團已有36人安裝使用該手機終端，鍛造了一支能夠適應駕馭新工藝、新技術的緊缺型高技能人才隊伍。